？天夏網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)記者李鄲城

　　“未來(lái)所有公司，它將是一家聰明的公司。“

　　5月11日，在WOW2021新的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)營(yíng)銷會(huì)議上由世界上的在線業(yè)務(wù)主辦，博士 蕭麗華， 阿里巴巴集團(tuán)副總統(tǒng)， 提供主題演講“全速重建，試圖推動(dòng)新的增長(zhǎng)，闡述了中國(guó)眼中的中國(guó)公司的外觀。

　　2020新皇冠流行病，開放的時(shí)代是什么？疫情允許全球公司迎來(lái)考試，同時(shí)， 已經(jīng)出現(xiàn)了大量的“聊天主義是機(jī)器”的業(yè)務(wù)案例。當(dāng)我們回顧這個(gè)突破和自助時(shí)，找到不難。這些優(yōu)秀的企業(yè)“翻過(guò)來(lái)”具有通信關(guān)鍵字 - 數(shù)字轉(zhuǎn)型。

　　遭受災(zāi)區(qū)遭受災(zāi)區(qū)的兩家武漢企業(yè)。從去年1月底開始，零食品牌好商店將商店的商店變成直播，讓所有商店銷售人員頭像，它也在流行病中列出; 醫(yī)療美容品牌赫勒，領(lǐng)先1，500名員工通過(guò)淘寶客戶獲得收入，所以， 它擴(kuò)大了4.0多個(gè)，000新粉絲。它在618年實(shí)現(xiàn)了血液。

　　流行病改變了很多人的消費(fèi)習(xí)慣。國(guó)家皮卡套餐更多，所有人在線觀點(diǎn)， 在線辦公室， 在線醫(yī)療， 等等。在一年中， 雙11，涉及近800萬(wàn)用戶。

　　當(dāng)消費(fèi)者遷移到數(shù)字新大陸時(shí)，供應(yīng)也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)：如何滿足大規(guī)模， 分段， 即時(shí)的， 多場(chǎng)景客戶需求，變成緊急話題。

　　蕭麗華認(rèn)為，當(dāng)梅西坦應(yīng)該實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的所有階段的數(shù)字轉(zhuǎn)型。物理世界和數(shù)字世界的實(shí)施。“在這些公司中積極融入數(shù)字化，您可以看到危機(jī)時(shí)刻的特點(diǎn)，并快速恢復(fù)。在2020年， 它可能是從業(yè)務(wù)到極化的流域。“

　　從傳統(tǒng)零售到新零售，從“網(wǎng)站選擇為王”到“人民商店的解構(gòu)與重建”，新一輪的供需鏈接，超時(shí)， 空間限制。“未來(lái)的所有企業(yè)將成為一個(gè)聰明的業(yè)務(wù)。“

　　從數(shù)字化到智智，它改變了什么？

　　蕭麗華說(shuō)，數(shù)字的， 在線是第一步，聰明的， 智慧是未來(lái)，數(shù)字和智能壓縮， 同時(shí)，這是少數(shù)民族。“現(xiàn)在，大多數(shù)公司都必須繼續(xù)彌補(bǔ)數(shù)字化， 并在線。少數(shù)領(lǐng)先的公司來(lái)到智能階段。“

　　這些少數(shù)領(lǐng)先公司，我已經(jīng)嘗過(guò)了甜蜜的。

　　國(guó)內(nèi)奶粉品牌“飛鶴”，在過(guò)去的三年里， 我有一系列與阿里云合作。從內(nèi)部到消費(fèi)者端數(shù)據(jù)到供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，現(xiàn)在我正在攻擊整個(gè)頻道商務(wù)中間臺(tái)。去年的凈利潤(rùn)74。3.00萬(wàn)，同比增長(zhǎng)89％; 國(guó)內(nèi)下夾克品牌“Bosideng”，通過(guò)數(shù)據(jù)中間平臺(tái)， 一系列服務(wù)，如智能預(yù)測(cè)， 智能加油， 智能補(bǔ)充， 智能靈活的商品，該表現(xiàn)在較早的經(jīng)濟(jì)衰退期間進(jìn)入了新一輪增長(zhǎng)。

　　一些新的增長(zhǎng)，基本上在眾多經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，讓買賣， 需要更有效地匹配，帶來(lái)新的增長(zhǎng)。

　　這一切都顯示出全球數(shù)字轉(zhuǎn)型中的新一輪競(jìng)爭(zhēng)窗簾。“在未來(lái)十年中，它是數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的安裝時(shí)期，數(shù)字產(chǎn)品， 2bit周圍的解決方案和商業(yè)模式將為中國(guó)公司帶來(lái)歷史性機(jī)會(huì)。“

　　如何改變數(shù)字？

　　蕭麗華提到五首歌曲：基礎(chǔ)設(shè)施， 聯(lián)系數(shù)字化， 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 操作數(shù)據(jù)， 和決策情報(bào)。“前四個(gè)點(diǎn)可以是平行的，第五點(diǎn)慢，我想實(shí)現(xiàn)智慧，一定要簡(jiǎn)要介紹一下。交叉端多場(chǎng)景+臺(tái)灣數(shù)據(jù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將是未來(lái)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。“

　　現(xiàn)代管理之父， 彼得德魯克有一個(gè)著名的諺語(yǔ)：動(dòng)蕩的最大危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身。但它繼續(xù)邏輯做事。

　　蕭麗華說(shuō)，一切都有裂縫，那就是光線進(jìn)來(lái)的地方，未來(lái)是什么， 中國(guó)公司需要思考，你能在一個(gè)大洞里放一個(gè)大洞嗎？創(chuàng)造一個(gè)新的時(shí)代，創(chuàng)造一個(gè)新世界。先鋒， 經(jīng)常隨時(shí)搬家，享受時(shí)代的股息。

　　關(guān)于如何通過(guò)博士創(chuàng)造的“Maxi Drive新增長(zhǎng)”書籍的一些智慧分析，如何發(fā)展新一輪的增長(zhǎng)。 小玉華。以下是小麗花撰寫的這本書的前言。

　　7個(gè)關(guān)鍵詞眾多轉(zhuǎn)換

　　首先從一個(gè)小故事開始。

　　三個(gè)人拿電梯，過(guò)程中的一個(gè)繼續(xù)運(yùn)行到位，一個(gè)人不斷撞到頭部，一個(gè)人保持俯臥撐。

　　電梯到頂部后，邀請(qǐng)三個(gè)人分享成功經(jīng)驗(yàn)：你是如何成功的？

　　一個(gè)人說(shuō)我跑了起來(lái)。一個(gè)人說(shuō)我擊中了。一個(gè)人說(shuō)我做了俯臥撐。

　　傾聽它是非常合理的。“成功是我們努力的結(jié)果。“

　　實(shí)際上，迅速實(shí)現(xiàn)他們的原因去樓上，他們坐在時(shí)代的“電梯”里面。

　　有人說(shuō)，巴菲特可以投資成功，這是因?yàn)樗錾诘谖蹇挡┲芷诘臅r(shí)代的“電梯”中。如果它現(xiàn)在不一定成功。

　　在各行各業(yè)的高速增長(zhǎng)，各種解釋五朵花。讓我們來(lái)看看他的時(shí)代背后的“電梯”。

　　1

　　高速增長(zhǎng)時(shí)代背景

　　從需求，中國(guó)形成了一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。40億人（包括超過(guò)4億中等收入群體）。隨著中國(guó)人均收入繼續(xù)增加，巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　從供應(yīng)方面，中國(guó)是世界上第一個(gè)制造大國(guó)。現(xiàn)在，中國(guó)已成為聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類所有工業(yè)類別的唯一國(guó)家。它具有世界上最完整的， 最大的工業(yè)系統(tǒng)和完美的支持能力。

　　在世界上超過(guò)500個(gè)主要的工業(yè)產(chǎn)品中。中國(guó)有超過(guò)220個(gè)工業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)量占據(jù)世界。2019年中國(guó)增長(zhǎng)率從1952年增加到31美元。7萬(wàn)億元，按下價(jià)格計(jì)算，增加約971次，平均年增長(zhǎng)率為11％。

　　根據(jù)世界銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2010年， 中國(guó)的制造業(yè)附加值超過(guò)了美國(guó)成為第一個(gè)制造大國(guó)。2018年，中國(guó)的制造業(yè)附加值占世界28％以上，成為推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要發(fā)動(dòng)機(jī)。同時(shí)地，中國(guó)有1。3億市場(chǎng)主電源和1。超過(guò)7億人才獲得高等教育或擁有各種專業(yè)技能。研發(fā)能力繼續(xù)提高。

　　如果您留下需求并提供這兩個(gè)最基本的時(shí)代元素，如果您從經(jīng)濟(jì)的角度留下規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效果，所有中國(guó)公司成功要素的總結(jié)并不全面， 不夠深刻。

　　成功的人經(jīng)常想找到自己的“主觀原因”。但我忽略了大環(huán)境的因素， 和大時(shí)代的因素; 和失敗后他人的原因或環(huán)境。這也是如此，但事實(shí)并非非常重要。當(dāng)然，在中國(guó)各界生活中還有許多其他成功的元素。如：

　　物流基礎(chǔ)設(shè)施：“如果你想富有，首先修復(fù)，如果沒(méi)有這樣的大型鐵路， 路， 港口， 機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所有的生活都包括電子商務(wù)，以發(fā)展如此之快。

　　通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施：1g， 2g，特別是3G， 4G施工。截至2019年底，我國(guó)已經(jīng)完全建成了光學(xué)網(wǎng)絡(luò)城市，4G基站的總大小達(dá)到5。4400萬(wàn)。光纖傳輸速率， 4G通達(dá)率超過(guò)98％，4G用戶超過(guò)1。20億人，世界在全世界，5G基站的數(shù)量占世界的70％。

　　互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展， 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不在培養(yǎng)新的消費(fèi)習(xí)慣。整個(gè)端到端的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外高效，信息流的開放需要依賴通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)。

　　還有一個(gè)基金流，支付基礎(chǔ)設(shè)施是線性化的， 動(dòng)員， 聰明的，政府的開放， 包容， 指導(dǎo)， 并支持也發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用。

　　看到問(wèn)題，高度， 深度， 寬度， 和角度非常重要。

　　我們繪制時(shí)間表，在時(shí)代后面需要更多“電梯”，跳出屏幕看屏幕，跳出問(wèn)題看問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)象直接襲擊了問(wèn)題，看到問(wèn)題經(jīng)常看到更清楚。

　　我們都應(yīng)該感謝偉大的和平與發(fā)展的時(shí)代。

　　2

　　未來(lái)，企業(yè)成功的元素

　　好時(shí)代，還有許多公司失敗; 撤退的時(shí)代，還有許多公司的成功。同時(shí)地，不同的時(shí)代背景，成功的可能性很大，偉大的企業(yè)數(shù)量不僅僅是很多。

　　長(zhǎng)期，成功往往是偶然的，有一定數(shù)量的運(yùn)氣，失敗是不可避免的，快點(diǎn)和晚了。成功的必要條件，是外部原因的有機(jī)組合是不可避免的。

　　外部原因主要是泰晤士報(bào)的背景和國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，由于創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)， 戰(zhàn)略定位和選擇， 品牌定位， 商品規(guī)劃設(shè)計(jì)與發(fā)展， 采購(gòu)生產(chǎn)， 物流供應(yīng)鏈， 通道布局和集成， 營(yíng)銷計(jì)劃， 在線在線全網(wǎng)絡(luò)終端零售， 預(yù)索雷斯術(shù)， 金融， 金融， 團(tuán)隊(duì)組織和文化， IT系統(tǒng)和其他元素。

　　每家公司的成功是多種因素綜合影響的結(jié)果。它在核心元素的不同階段僅不同。

　　我們需要付出特殊的是，不同時(shí)代的成功元素不斷變化。

　　不同的時(shí)間，有不同的核心驅(qū)動(dòng)器生產(chǎn)因素。過(guò)去的，更多的土地， 勞動(dòng)，資本增加，然后， 技術(shù)， 管理， 知識(shí)，數(shù)據(jù)， 算法， 而在未來(lái)，現(xiàn)在也應(yīng)該越來(lái)越大，未來(lái)的世界更像是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)器+ Power驅(qū)動(dòng)器+算法驅(qū)動(dòng)程序。

　　新消產(chǎn)， 網(wǎng)站建設(shè)推廣方案 新供應(yīng)， 新經(jīng)濟(jì)，新力量， 新引擎將升級(jí)。時(shí)代的“電梯”一直在發(fā)展。

　　在過(guò)去的40年里，中國(guó)通過(guò)了西方發(fā)達(dá)國(guó)家的兩三百年道路，擁有壓縮和并發(fā)發(fā)展。更多在過(guò)去是快速發(fā)展，目前和未來(lái)需要高質(zhì)量的發(fā)展。

　　數(shù)字的， 在線只是第一步，聰明的， 智慧是未來(lái)，數(shù)字和智力（智能）也被壓縮， 同時(shí)，這是“Digintelligen”。

　　大多數(shù)公司都必須繼續(xù)彌補(bǔ)數(shù)字化， 并在線。例如， 在線的， 在線組織， 在線商務(wù)， 在線協(xié)作， 生態(tài)網(wǎng)上， 等等。如，消費(fèi)者已經(jīng)在線，離線商店需要數(shù)字化和在線， 貨物需要數(shù)字化和在線， 服務(wù)需要數(shù)字化和在線， 所有國(guó)內(nèi)外員工都需要數(shù)字化和在線。

　　少數(shù)領(lǐng)先公司來(lái)到智能階段，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)， 能力， 和端到端智能智慧預(yù)測(cè)的系統(tǒng)， 智能帶， 智能補(bǔ)充， 智能轉(zhuǎn)移， 智能定價(jià)， 智能位置， 智能推薦， 智能服務(wù)， 聰明的， 智能語(yǔ)音和圖像識(shí)別， 智能駕駛， 等等。追蹤整個(gè)過(guò)程，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+功率驅(qū)動(dòng)器+算法的操作模式。

　　當(dāng)然，各行各業(yè)的智能智能具有巨大的改善空間。窗簾剛剛開了，什么都沒(méi)有結(jié)束。我們相信，未來(lái)的公司將成為一個(gè)聰明的業(yè)務(wù)。公司的性質(zhì)是決策，如何使公司的決定更聰明， 更高效， 更確切， 更靈活。

　　最高時(shí)代，將是一個(gè)數(shù)字的世界，數(shù)字世界指揮物理世界更高效，準(zhǔn)確，準(zhǔn)確匹配和操作。

　　商業(yè)或商業(yè)的本質(zhì)是什么？是價(jià)值交換，這是一個(gè)銷售匹配，它提供給匹配。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，我們經(jīng)常面臨的問(wèn)題是：一方面， 消費(fèi)者想要的東西不容易購(gòu)買; 另一方面， 該業(yè)務(wù)提前生產(chǎn)， 大量股票，導(dǎo)致大量的股票積壓，“高價(jià)”和“高庫(kù)存”共存是許多公司最大的痛點(diǎn)。

　　在眾多經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，智力使得價(jià)值交換， 銷售匹配， 供需匹配使其更容易， 更高效， 品牌型網(wǎng)站制作價(jià)格 更聰明。

　　3

　　幾個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞

　　我經(jīng)常問(wèn)我，如果您想改進(jìn)最小轉(zhuǎn)換摘要的最大核心， 最重要的關(guān)鍵詞，會(huì)是什么？

　　●消費(fèi)者核心

　　●在線和離線， 所有網(wǎng)絡(luò)， 所有渠道， 所有域表現(xiàn)

　　●端到端產(chǎn)業(yè)鏈， 完整的過(guò)程， 全日制場(chǎng)景， 完全聯(lián)系， 全生命周期

　　●網(wǎng)絡(luò)協(xié)作×數(shù)據(jù)智能

　　●數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)程序+算法驅(qū)動(dòng)+電源驅(qū)動(dòng)器

　　●需求牽引電源（C2B），提供創(chuàng)造性需求（B2C），C2B2CN.

　　●C2B2G.

　　把消費(fèi)者作為核心，相應(yīng)地， 過(guò)去以企業(yè)為中心。

　　在線和離線， 所有網(wǎng)絡(luò)， 所有渠道， 整個(gè)領(lǐng)域合規(guī)性，對(duì)應(yīng)是在線和線性多通道切割， 反對(duì)， 和內(nèi)部消費(fèi)。

　　端到端產(chǎn)業(yè)鏈， 完整的過(guò)程， 全日制場(chǎng)景， 完全聯(lián)系， 全生命周期，營(yíng)銷和銷售無(wú)疑非常重要，但只有前端還不夠。最終的競(jìng)爭(zhēng)必須是整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的大型數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　關(guān)于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作×數(shù)據(jù)智能，感興趣的讀者可以參考曾明的“智能業(yè)務(wù)”和“智能戰(zhàn)略”，他們非常高度和深刻地寫信。

　　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)器+算法驅(qū)動(dòng)+電源驅(qū)動(dòng)器，相應(yīng)地， 經(jīng)驗(yàn)是驅(qū)動(dòng)的。

　　以下側(cè)重于C2B2CN和C2B2G。

　　傳統(tǒng)的方式是b2c，我們?cè)O(shè)計(jì)的， 什么將消費(fèi)者生產(chǎn)什么。未來(lái)更多C2B是更多的。需求牽引力（C2B）已越來(lái)越多地達(dá)成共識(shí); 提供創(chuàng)造性需求（B2C），好供應(yīng)設(shè)計(jì)， 開發(fā)和生產(chǎn)是創(chuàng)造和刺激人們對(duì)更好生活的日益增長(zhǎng)的需求。

　　消費(fèi)者已經(jīng)數(shù)字化，消費(fèi)者的數(shù)字化遠(yuǎn)高于公司數(shù)字化的數(shù)字化。

　　消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)切割， 反對(duì)關(guān)系，好的公司網(wǎng)站建設(shè)這是相互促銷的過(guò)程。消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)整體行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，同時(shí)， 該行業(yè)的升級(jí)將進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)。

　　C2B2C的N次（C2B2CN），它全部基于消費(fèi)者c，2B倒入企業(yè)要做用戶操作， 新的創(chuàng)新， 設(shè)計(jì)， 研究， 發(fā)展， 智能制造， 渠道管理， 銷售和分銷， 品牌建設(shè)， 數(shù)字營(yíng)銷， 分銷和其他服務(wù)。

　　然后準(zhǔn)確地宣傳整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)， 更多的渠道更多消費(fèi)者（c），n次是重復(fù)迭代“數(shù)據(jù)+集成+算法”。反復(fù)優(yōu)化整個(gè)端到端的工業(yè)鏈接， 完整的過(guò)程， 全景， 完全聯(lián)系， 整個(gè)網(wǎng)絡(luò)， 全頻道， 整個(gè)領(lǐng)域， 和全生命周期。

　　消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)側(cè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者， 它可以分析， 可以被接受， 并且可以消費(fèi)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施， 物聯(lián)網(wǎng)， 中等臺(tái)灣， 移動(dòng)， 智力。

　　未來(lái)的世界必須是所有事物的世界， 世界升級(jí)。將來(lái)， 所有字段都需要升級(jí)。消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)， 生活購(gòu)物， 娛樂(lè)， 住宿， 等等。設(shè)計(jì)， 供應(yīng)， 制造業(yè)， 程序， 和行業(yè)必須用于升級(jí)。

　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的四個(gè)主要要素是生產(chǎn)， 分配， 交換， 消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)商業(yè)中間重量的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是零售，實(shí)施最終事務(wù) - B， C值交換。談?wù)摿闶郏行〇|西會(huì)談?wù)摗叭耍?商品， 字段“。零售看起來(lái)仍然“人民， 商品， 田野“，然而， 迷你經(jīng)濟(jì)體的數(shù)量深刻地提縮了其內(nèi)涵。為什么？

　　不變的“人， 商品， 田野“，常數(shù)是買賣， 供應(yīng)和需求匹配！交通背后是流量，人背后的人是需求，需求背后，欲望背后是人性。

　　改變它是一個(gè)概念， 方法， 方法。最大的經(jīng)濟(jì)重建“人， 商品， 字段“。帆和空中立體戰(zhàn)斗近場(chǎng)/遠(yuǎn)場(chǎng)/儲(chǔ)物交易，擴(kuò)大時(shí)間和空間，有效的， 老化增加，為了改善pingtu， 產(chǎn)品，更好地提高消費(fèi)者滿意度和業(yè)務(wù)效率！

　　傳統(tǒng)零售第一重要是網(wǎng)站選擇，第二個(gè)重要是網(wǎng)站選擇。第三重要或選址。為什么這個(gè)重要的位置？一般品牌放在上海南京路。強(qiáng)大的品牌將把商店趕到珠穆朗瑪峰。向月球開放，可以生意嗎？選擇后面是流量，人背后的人是需求，需求背后，欲望背后是人性，這是恒定的。

　　人：我曾經(jīng)只引用過(guò)消費(fèi)者。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。誰(shuí)將為消費(fèi)者服務(wù)？還有商店導(dǎo)演， 分銷商， 分銷商， 牌人員， 供應(yīng)商， 物流商人， 等等。該鏈上的相關(guān)人員了解消費(fèi)者需要真正為消費(fèi)者提供服務(wù)。

　　所以我們強(qiáng)調(diào)“組織必須在線”，如果組織不好， 通信不順利，只有一個(gè)可以了解消費(fèi)者的需求。整個(gè)行業(yè)鏈上的其他人不知道，如何為消費(fèi)者提供真正需要物理和服務(wù)？

　　商品：在過(guò)去， 這是商店里的貨物。但商店的區(qū)域有限，太多產(chǎn)品不好，許多消費(fèi)者有“選擇困難”。現(xiàn)在，許多公司現(xiàn)在發(fā)生的問(wèn)題是消費(fèi)者想要的商品還不夠。消費(fèi)者不希望貨物成為一堆大絲襪。

　　貨物不能靈活，你能繼續(xù)創(chuàng)新嗎？你能及時(shí)補(bǔ)充。消費(fèi)者想要我們什么？賣什么， 我們將彌補(bǔ)。

　　字段：物理交易只是該字段的一部分。有許多新的方式，如現(xiàn)場(chǎng)， 3D， VR / AR， 和家庭企業(yè)， 不斷呈現(xiàn)。在過(guò)去， 在過(guò)去，只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，您現(xiàn)在可以根據(jù)大數(shù)據(jù)“精確地解決”。

　　“人們， 商品， 領(lǐng)域“重建，拿整個(gè)網(wǎng)絡(luò)， 所有消費(fèi)者渠道， 全渠道，實(shí)現(xiàn)在線， 重建和有效地聯(lián)系“人， 商品， 田野“，超時(shí)， 空間限制。“人們， 商品， 字段“完全解構(gòu)， 重建，我們認(rèn)為未來(lái)剛剛開始，整個(gè)市場(chǎng)有巨大的機(jī)會(huì)。

　　零售是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)非常重要的聯(lián)系。消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)是倒立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，我更愿意將未來(lái)的業(yè)務(wù)稱為核心， 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)程序， 智能品牌鉛， 快速柔性供應(yīng)鏈， 在線和在線完整的網(wǎng)絡(luò)和全渠道， 端到端全部鏈接高度準(zhǔn)確匹配新業(yè)務(wù)。

　　新商業(yè)時(shí)代，消費(fèi)者的經(jīng)驗(yàn)會(huì)變得越來(lái)越好，商家可以設(shè)計(jì)， 開發(fā)， 產(chǎn)生消費(fèi)者真正需要， 基于大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。而不是使用加班，讓消費(fèi)者不需要，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資源的許多浪費(fèi)和不匹配。

　　C2B2G（消費(fèi)者對(duì)政府業(yè)務(wù)也非常重要，一切都以消費(fèi)者（c）為中心，消費(fèi)者很方便， 個(gè)性化， 聰明的， 精確的服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)， 等等。靈感企業(yè)（b）加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率和效率; 政府（g）追求更為開放， 公平的， 透明， 高效和規(guī)范。

　　作為浙江省的一個(gè)例子，具有非常高的數(shù)字化“讓數(shù)據(jù)運(yùn)行更多，讓人們像人民一樣“跑步”這個(gè)概念。前，由于底層有很多信息， 不可能，如果人們回來(lái)并返回多個(gè)不同的部門，還有一個(gè)笑話，“證明你的爸爸是你爸爸”。

　　政府聰明后，這種情況將不再發(fā)生。浙江省政府已開發(fā)超過(guò)1，基于釘?shù)腶pplet。許多數(shù)據(jù)被稱為1000萬(wàn)次。我曾經(jīng)去政府處理事務(wù)。許多信息需要反復(fù)填補(bǔ)。少數(shù)民族大大提高了政府的辦公效率。更簡(jiǎn)單， 透明， 公平的， 標(biāo)準(zhǔn)化，它還提高了人民的視覺(jué)體驗(yàn)和感受。

　　消費(fèi)者已經(jīng)完全數(shù)字化， 在線的，消費(fèi)者主權(quán)正在喚醒，無(wú)論是針對(duì)國(guó)有企業(yè)， 民營(yíng)企業(yè)， 外國(guó)公司，仍然是政府，將有越來(lái)越高的要求，我們必須遵守時(shí)代發(fā)展的需求。

　　一些新的增長(zhǎng)，我們必須用下游保持尾巴，不斷地。享受+明鵑+優(yōu)秀+休河+練習(xí)，知道最好的人可以得到一條大路！

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　　如何制作一些智能轉(zhuǎn)型

　　越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可， 多種智能變換是趨勢(shì)，問(wèn)題是如何執(zhí)行許多智能轉(zhuǎn)換。我們的摘要是：5音樂(lè)×5層架構(gòu)×11元素。

　　5首歌曲是基礎(chǔ)設(shè)施， 聯(lián)系數(shù)字化， 在線商務(wù)， 操作數(shù)據(jù)， 決策情報(bào)。

　　基礎(chǔ)架構(gòu)覆蓋：為什么基礎(chǔ)架構(gòu)被混濁？例如，公司的日常運(yùn)營(yíng)需要100臺(tái)服務(wù)器，但遇到一個(gè)大促銷，如“雙11”，數(shù)據(jù)量可能是通常的幾倍， 數(shù)百次（首先假定1000次服務(wù)器）。

　　如果公司僅購(gòu)買100臺(tái)服務(wù)器，然后， “雙11”服務(wù)消費(fèi)者的巨大機(jī)會(huì)迷失在白色。市場(chǎng)份額給出了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 如果公司購(gòu)買1，000服務(wù)器，使用364天的利用率將非常低。考慮到成本角度，從成本角度也非常低。會(huì)造成很多資源。

　　怎么做？云。就像自來(lái)水一樣，您要使用多少用量，使用并按需付款。松緊帶， 成本只是其中的一部分，其他人是安全的， 人才， 等等。

　　企業(yè)All-Link數(shù)字轉(zhuǎn)換升級(jí)需要一種新型的括號(hào)基礎(chǔ)架構(gòu)。基礎(chǔ)設(shè)施完成后，企業(yè)可以使用更多的能量來(lái)使用他們的核心業(yè)務(wù)，如品牌創(chuàng)作， 商品發(fā)展， 快速柔性供應(yīng)鏈， 在線和在線所有網(wǎng)絡(luò)和全渠道服務(wù)良好的消費(fèi)者， 等等。不需要花費(fèi)太多時(shí)間來(lái)花在非核心業(yè)務(wù)上。這是一種顯著提高的生產(chǎn)率。

　　觸摸數(shù)字化：收集時(shí)間， 生產(chǎn)， 后勤， 全面和全渠道零售終端， 人類， 等等。

　　業(yè)務(wù)是在線：所有消費(fèi)者已經(jīng)在線，我們業(yè)務(wù)中的商店在線， 貨物在線， 服務(wù)在線， 在線組織， 在線管理， 生態(tài)網(wǎng)上。

　　操作數(shù)據(jù)：所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)都是流量。

　　決策情報(bào)：未來(lái)組織的核心是質(zhì)量， 決策的效率和執(zhí)行。

　　5層架構(gòu)：傳統(tǒng)云只是IAAS（基礎(chǔ)設(shè)施作為服務(wù)，基礎(chǔ)架構(gòu)是一項(xiàng)服務(wù)），在PaaS后面（平臺(tái)作為服務(wù)，平臺(tái)是一項(xiàng)服務(wù)）， SaaS（軟件作為服務(wù)，軟件是服務(wù)），我們添加了2層，DAAS（數(shù)據(jù)作為服務(wù)，數(shù)據(jù)， 服務(wù)）和BAAS（業(yè)務(wù)作為服務(wù)，商業(yè)是一項(xiàng)服務(wù)）。

　　當(dāng)然，DAAS基本上是PAAS層，但與過(guò)去的Paa不同。它是一種基于數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)相關(guān)處理能力的新服務(wù); Baas屬于SaaS層，它還不同于過(guò)去符合內(nèi)部通信過(guò)程的服務(wù)。反而， 跨端多場(chǎng)景放入B（商家）和C（消費(fèi)者）更有效地匹配服務(wù)。

　　比它更多， 傳統(tǒng)部門，我們相信，將來(lái)更多應(yīng)該是DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）， di（數(shù)據(jù)智能）。我們提供廣泛的高頻應(yīng)用，如淘寶， 支付寶， 高姬， 釘書針。

　　消費(fèi)者在哪里？業(yè)務(wù)在哪里，交叉端多場(chǎng)景+臺(tái)灣數(shù)據(jù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將是未來(lái)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。前端和后端的借口使我們的商人與消費(fèi)者溝通。我們將更多的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和未來(lái)數(shù)據(jù)視為。

　　例如， 當(dāng)用戶在中午沒(méi)有午餐時(shí)，我們將周圍的餐廳信息推向用戶，此類數(shù)據(jù)應(yīng)用有意義。如果您已將午餐時(shí)間傳遞給用戶，這無(wú)效。

　　11個(gè)要素：品牌， 商品， 制造業(yè)， 頻道， 營(yíng)銷， 零售， 服務(wù)， 物流供應(yīng)鏈， 金融金融， 組織， 技術(shù)，封面BusinessFlow（前7個(gè)元素）， 后勤， 資本流動(dòng)， 人們， 和技術(shù)，還有信息流過(guò)并打開所有鏈接和元素。基本上是一個(gè)完整的元素，不同的行業(yè)是不同的，特定元素名稱也可能不同。

　　5與11個(gè)元素相結(jié)合，企業(yè)可以根據(jù)自己的發(fā)展階段安排， 能力和資源。

　　通常，大多數(shù)公司將選擇營(yíng)銷， 零售， 等等。 做銷售增量。然后通過(guò)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)， 所有渠道，乘坐商店， 導(dǎo)購(gòu)， 在線在線貨物; 一些領(lǐng)導(dǎo)者已進(jìn)入上游，利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌優(yōu)化， 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)與開發(fā)， 靈活制造， 物流供應(yīng)鏈優(yōu)化， 供應(yīng)鏈金融， 塊鏈技術(shù)完全可追溯性， 反偽造， 模仿， 等等。那 一家小型行業(yè)總公司一直基于未來(lái)的判斷，結(jié)合平臺(tái)， 共同創(chuàng)建，升級(jí)視覺(jué)， 使命， 和組織的價(jià)值觀，優(yōu)化戰(zhàn)略+業(yè)務(wù)+組織+技術(shù)+運(yùn)營(yíng)，垂直行業(yè)生態(tài)平臺(tái)的探索與實(shí)踐。

　　一句話摘要，完整鏈接是一個(gè)完整的鏈接， 完整的過(guò)程， 整個(gè)功能， 完全聯(lián)系， 整個(gè)網(wǎng)絡(luò)， 全頻道， 和全終聯(lián)系人， 完整的網(wǎng)絡(luò)， 全頻道， 和全生活周期。

　　早上線，早期好處，先鋒， 不斷推進(jìn)時(shí)代享受時(shí)代的股息。

　　編輯徐飾

　　攜帶紙張掃描代碼，這本新書是偷偷摸摸的

　　專注于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的權(quán)威新聞媒體，記錄互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的角色和故事，提供TMALL和淘寶商業(yè)集成培訓(xùn)， 營(yíng)銷， 并打擊全身服務(wù)。